七台河工业局煤炭公司六井“七·一”瓦斯爆炸事故(一)

详细内容

　　一、事故经过及抢救过程

　　某年六月三十日下午，市煤炭局集体煤矿管理处对该矿下达了停产整顿通知书，要求限期将五大系统内的二十八条隐患全部整改，经验收合格方能开工生产。下午六时左右，因夜班倒班无人生产，主扇停风。

　　七月一日五时左右，白班带班班长陆亮带领三人入井，进入右八路，陆亮打开水泵抽水。七时许左八路三人，右九路三人和另外到左八路的一人都先后入井。因井下需材料，陆亮在7：30分升井运料，他刚上来，只听“轰”地一声闷响，接着，从主井内冲出一股黑烟，井上看主扇的张善友和陆亮知道不好了，可能是井下出事了，烟不往里走，风机不起作用。于是他们井上三人迅速入井，救出三人后，陆亮跑到市煤矿二井打电话报信，电话不通又坐煤矿车到市煤炭局集体煤矿管理处和安监处报信。张善友等人在井口继续入井进行抢救，救出三人。

　　上午11时，井下遇难的二名工人和另外二名工人被运到井上，其中一名在医院抢救过程中死亡。

　　二、事故性质及原因

　　经事故调查组调查，这起事故的性质是由于机电、通风、瓦斯管理混乱造成的重大瓦斯爆炸责任事故。

　　（一）直接原因

　　经技术鉴定组认定，这起事故的直接原因是：因井下停工，主扇停风，造成右九路掘进巷道内瓦斯积聚，煤电钻电缆线裸露处相间短路产生火花，引起瓦斯爆炸。

　　（二）主要原因：

　　1、各级领导对贯彻“安全第一、预防为主”的方针不力，矿井在承包形式上“以包代管”，只包利润，不包企业安全投入，造成承包后只抓出煤，忽视安全问题，矿井存在严重安全隐患。

　　2、煤炭行业的安全管理部门监督检查不力。没有对该井进行瓦斯等级鉴定，只是作为高沼气管理；矿井通风、瓦斯、机电管理等问题长期没有督促解决。

　　3、通风、瓦斯管理混乱。①违反安全规程规定，地面主扇和井下局扇随意停开；②井下局扇位置不合理，造成井下循环风；③井下密闭质量差，漏风严重；④矿井未进行瓦斯鉴定，对瓦斯认识不足，安了主扇后忽视瓦斯管理；⑤无通风瓦斯管理制度，无专职瓦检员，井下假检、漏检现象经常发生，矿井自5月15日起无瓦检记录，6月27日起无瓦检器瓦斯管理严重失控。

　　4、机电设备管理混乱。井下机电设备均不防爆，交流接触器无护盖、明刀闸、鸡爪子、羊尾巴、明接头、明火打点随处可见。

　　5、生产技术管理混乱，无健全的“三程”、“五图”。从矿工到班长不懂采煤技术，掘面空顶作业，平巷缺少支柱，采煤面无上出口。作业规程制定不细，审批不严，贯彻不认真，作业规程不执行。

　　6、安全管理混乱。全矿无专人管安全，没有健全的安全责任制和岗位责任制职工素质低、岗前不培训，不懂起码的煤矿安全知识。井下吸烟现象经常发生。办矿单位的领导平时不下井，不检查，只是流于口头布置、书面通知，而实际安全工作没有纳入议事日程，对整改通知书没有进行落实。