李统波从五金业起步 十三年创业锻造专业品牌(一)

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简单的组装销售、二次加工生产、研发核心产品，洁尼克尔用十三年从装饰行业产业链下游攀升到产业链上游，成就了装饰行业的专业品牌TTB.

　　黑框眼镜，棒球帽，斜挎一个简单的帆布包，30多岁的李统波有股朴素的艺术气质。

　　李统波是洁尼克尔集团的总经理，旗下有玻璃、卫浴、钣金技术三个子公司，在北京装饰行业，名列细分市场前三。虽然是一个传统的生产型企业，但洁尼克尔整个集团只有70多人，公司采用大批的现代化数控专业设备，李统波更是鼓励员工人手一台电脑，接触信息技术。从一家组装销售起家的小公司发展为生产加工成套设备的集团企业，李统波用十年的时间，完成了“TTB(TechnologyTidyBeautiful)”品牌的塑造。

　　十三年北漂

　　1997年大学毕业进京，7月19开始在一家台资小五金公司做销售；1998年1月20日转战一家建材公司做销售；1999年3月2日跳槽卫浴公司；2004年合伙创办洁尼克尔卫浴有限公司。李统波炒豆似的数着他的从业经历，日期精确到几月几日。一串串的日期是李统波从打工仔到创业者的蜕变之路。

　　“第一次打工计划做半年，半年内创下了月销售额16万，超越公司16年来最高销售记录，然后我就离开了了。第二次计划做一年……”李统波告诉笔者，“我喜欢每一步都按照规划走。”

　　五金、建材、卫浴，学机械出身的李统波，从一开始就选准了装饰行业。李统波认真的规划每一步打工生活，积累行业资源，等待属于自己的创业机会。

　　2004年，李统波在卫浴行业多年后等到了一个与他具有同样创业意愿的伙伴，开始创业。李统波为公司起了个洋气的名字“洁尼克尔”，从“JOKER”音译而来。“我喜欢打扑克，扑克里的鬼牌就是joker，它代表自由的、看似无用却又很重要的。”李统波非常喜欢欧美文化，崇尚欧美产品的精制工艺。

　　刚诞生的洁尼克尔卫浴有限公司借助李统波多年的行业资源，以简单的组装销售为主营业务。从简单的成品组装到半成品组装，再到对原件简单加工设计，李统波完成了从马桶到成套卫浴设备的产品扩张，洁尼克尔也于2007年成立了洁尼克尔玻璃有限公司。在北京的装饰市场，行业前十的装饰公司都销售洁尼克尔的产品，洁尼克尔已成功做到了行业前列。

　　但李统波从不不满足于简单的再加工生产，洁尼克尔需要自己的品牌形象和核心技术。

　　拍案做品牌

　　从产业链下游一路走来，李统波深知要想继续往上游攀升，洁尼克尔必须打造自己专业的品牌形象，拥有真正代表洁尼克尔专业性的核心产品。