创业者必知的创业生意经及案例解析(一)

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创业不是简单的事情，往往对于创业者的要求是很高的，各方面的组合能力和素质都有一个硬性的要求，当然也不排除有机遇的作用，但是作为创业者，一定要知道一些生意经，没有这些就没有成功。

　　众所周知，顾客就是上帝，只有与顾客建立良好的关系才能实现成功的销售，顾客的需求心理作为经营者一定要把握，但是还需要注意的一点是，顾客是上帝，但是要平衡与顾客之间的关系，不要被顾客牵着鼻子走，这样是很难维持长久发展的，也很难有自己的利润点，一定要学会引导顾客，知道他们需要什么，可以利用什么样的方式来进行引导。

　　作为一个创业者，管理的技能不可少，可能在创业之初你不需要进行过量的管理，只需要奋斗，而当你取得一定的成就后就一定会知道管理的重要性，无论是对人员还是产品或者是财务状况等，都应该有一个总体的统筹把握和管理，一个方面落下的话都可能导致自己企业的生存危机。

　　被称为连锁供货，从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。这也是不能忽略的，你的产品不但要保证质量，同时也要保证基本的供应，只有这样才能建立于顾客的互动性和连续性，如果产品供应不能保证，很容易被竞争对手捷足先得，占领市场。

　　创业者需要掌握的技能还很多，各方面的准备工作也很多，只有不断的学习进步和总结经验才能不断的发展。

　　1、花店老板经营一年谈感悟――

　　开家花店，不只是卖花

　　每一枝花插在哪里都有讲究。

　　花店门前挂起红葫芦。

　　在淮海路边一个叫“采花堂”的小店面，店主名字也与花相关，叫花庆，是个精明干练的年轻人。这家花店去年1月份开张，现在已经整整一年下来了，昨日记者按约好时间来到花老板的店里时，他正忙得不可开交，赶制花篮送给顾客。

　　说实话，记者找到花庆的这个店时的第一感觉是，这里地理位置并不是很好，店面也小，虽然靠近新街口，但偏进了东南角淮海路最为冷清的东头，周围没什么引人注目的建筑，附近刚刚拆迁结束。不过花庆自有主张，他觉得花店开在市中心繁华地区，尽管客流量大，顾客多，但房租也高，花的价格就压不下来，那么贵的价格也就脱离了普通老百姓的需要。他现在这个小店，年租金3万元，并不是很贵，自己可以沉下心来，把心思花在如何做好花上，这与经营一个年租金几十万元的不停想着如何收回投资的店是完全不同的。现在南京的花店少说也有500家，只要自己经营得有特色，肯定会在这个市场中脱颖而出。