奖惩分明是提高执行力的最好武器(一)

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一、执行力低下是现代企业不可忽视的问题

随着经济的发展，买方市场的形成，各行各业的竞争越来越激烈，现在很多的中型企业都在发展过程中都普遍碰到了一个很头痛的问题??那就是执行力每况愈下。

而执行力低下又具体体现为以下几个方面：

（一）企业领导人的很多战略设想、很多决策，甚至是很多决议、很多指令，在执行过程中都被大打折扣，甚至变得面目全非，经营结果总是与经营设想甚远。

（二）由于中小企业普遍是依靠前期市场运营来获得企业的发展，而经营者的管理能力与管理经验不足，导致企业内部的基础管理显得比较薄弱，各层管理干部的综合素质也偏低，进而导致企业的转型与提升愿望难于实现，甚至出现经营业绩下滑。

（三）随着市场经济的发展，劳动力市场变得有点无序而混乱，加上企业内部管理普遍存在不够规范化与人性化，员工的稳定性、积极性、主动性和凝聚力大不如前，以致执行力难于提高。

如何解决这个问题呢？我想，除了我肯定还有很多的企业经营者在思考这个问题。