BE-DO-HAVE 乐在工作的秘密(一)

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连日来，华为员工胡新宇加班病故事件在社会各界引起轩然大波，中国人力资源开发网人力资源频道在第一时间内采访了著名心理教练、企业培训师王智老师。

　　

　　对胡新宇加班过度而亡事件，王智老师认为这是一件很悲伤的事情，而其本身对华为也是有负面影响的。而对于如此优秀的人才英年早逝，王智老师也深表遗憾。他认为，在现代这样一个高速发展的企业环境里，每个人都应该追求身心平衡的工作，这是一种生存的技能，每一个员工都应该建设性的使用身心资源，而不是破坏性的。至少在现阶段，工作的目的是为了生存，为了更好地生活或活着，可是如果工作损害了自己的生活，甚而损害自己的身体，这种本末倒置的工作就很令人厌倦与疲惫，职业倦怠症更是与日加重。严重者产生心理焦虑、抑郁症，甚至引发对工作生活的无聊和绝望感而走向自杀的绝路。

　　

　　当被问到您是否提倡员工为了升职或提薪加班的问题时，王智老师用著名的“be-do-have”理论阐明了自己的观点。他认为，作为一个职场人士，首先应该明白自己想要成为什么，这就是“be”的含义；明确目标后，开始为实现目标而努力，开始“dosomething”；然后你就可以“have”你想要的东西。随着社会越来越激烈的竞争，企业和员工都被拧紧了发条，员工加班既是企业需要，同时也成了员工彼此竞争的结果。在竞争中，企业和人都身不由己、疲于奔命。但是在这个过程中，每个人都应该有一个底限，这就是“健康”。企业为自己的企业形象负责，员工为自己的个人身心负责。王智老师又用“皮之不存，毛将焉附”来比喻这种观点。当一个人的健康都不存在的话，他的工作又能为自己带来什么价值呢？员工绩效再高，如果突破了“健康”这个底限，企业也是不应该提倡的。华为的“床垫文化”、“加班文化”，固然给华为带来的瞩目的成绩，但这是建立在牺牲员工健康的基础之上，是缺少人文关怀的，也是绝对不值得提倡的。