华尔街日报：该看看苹果以外的世界了(一)

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在过去的几年间，苹果公司（Apple）迅速将触角延伸到了市场的各个领域。

　　苹果CEO乔布斯（Steve Jobs）它的iPad在方兴未艾、迅速发展的平板电脑市场占据主导地位。它的iPhone是最受欢迎的智能手机。它的iPod是音乐播放器领域的龙头老大。苹果的统治地位已经对Research in Motion和摩托罗拉（Motorola Mobility）这些从前的巨人公司的生存构成了威胁。

　　但是，更激烈的最终较量就在前方，西雅图的小伙子们明白这一点。不，和1997年时的情形不一样，这一次冒出来的对手不是微软（Microsoft）。我们说的是总部同样位于西雅图的亚马逊公司（Amazon。）。尽管最近该公司的股价下跌，但在与苹果对决的过程中，亚马逊可能处于一个比较有利的位置，超出了投资者所意识到的水平。

　　这两家A字头的大公司之间的较量并非刚刚开始。双方围绕电子书已经展开了小规模的开局战斗。但是，这种竞争绝不仅限于书籍，战火正在迅速扩大，谷歌（Google）的加入使这场竞争日益明显地演变成三方角力。

　　战场包括电子商务、云计算和硬件设备领域。苹果的电子商务业务正在迅速扩张。谷歌Android　操作系统支持下的一系列硬件设备正与苹果展开竞争。而亚马逊正在考虑推出一款品牌平板电脑。

　　苹果最近推出的iCloud 增加了其胜算。苹果正在努力营造一种光环效应，使其能够从各个方面吸引其迅速膨胀的客户基础。iCloud 将成为苹果生态圈的一种粘合剂，在这个生态圈内，用户可以在一个地点输入文字、流览网页、购物、听音乐和飙网，这是一种数字/移动时代的美国购物中心。

　　自iCloud 这个词问世以来，已将自己视为数字时代美国购物中心的亚马逊的股价从5月初的高点206美元跌至187美元，认为自己就代表数字时代的谷歌的股价跌至510美元，双双创下去年9月以来的最低纪录。

　　乍看之下，亚马逊打算进军平板电脑领域的举动似乎有些奇怪。这个市场已经人满为患，苹果之外的许多新进者都在艰难地争取立足之地。但是，和苹果一样，亚马逊明白，平板电脑正在迅速成为网络商务世界的中心。

　　亚马逊拥有其他平板电脑制造商所不具备的优势，主要是一开始就能够向平板电脑使用者搭售很多其他产品。Cowen & Co。公司在上个月发表的一份报告中指出，亚马逊可以按成本价出售其平板电脑，因为数位媒体领域的销售、设备附件和亚马逊网站的买卖能为其带来收入，换句话说，就是像苹果生态圈那样创造一个以亚马逊为核心的圈子。

　　亚马逊、谷歌和苹果在音乐和其他数位媒体商务领域已经展开了激烈的竞争。谷歌和亚马逊在消费者云计算业务领域都超过了苹果。预计苹果将推出一项商务云计算服务，在这个由亚马逊Web Services子公司开创先河的领域对抗谷歌和亚马逊。