中国向巴基斯坦出口的核电机组堆型
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物流实习总结(一) 一、实习目的: 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。在这十天时间里我们主要感官物流业的宏观和微观发展以及主要的物流流程。为以后的学习和工作打下坚实的基础,让我们对中国物流业的发展状况有一个比较全新的认识。 二、实习要求: 了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析、并依据学习的理论提出自己的意见、了解物流配送中心的主要流程。 三、实习单位概要: 1、物流配送中心简介: 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。 2、陕西海星物流配送中心介绍: 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品! 四、实习感想: 刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通过十天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些原则性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。 五、实习结论及建议: 物流配送中心存在的问题: A、各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理; B、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一; C、野蛮装卸导致货损、货差率过高; D、供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过多,(.suibi8.)造成不必要的资源浪费; F、配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用; 针对上述问题所提出的合理化建议和意见: A、加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。 B、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企业谋求更大的发展空间。 C、加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。 D、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台,适当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有效发展。减少和降低不必要的资源浪费。 F、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两不误,为企业赢得更多的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中心的作业成本。 六、总结: 总而言之,在海星这十天的时间里,使我学到了书本上无法到的东西。十天,不算长,但却等于三年的感悟。是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。虽然海星的物流标准化程度不算太高,但它所带给我的,不仅仅是收货、发货、验货、分货和退货这么简单。 一、实训时间:**年12月7日—**年12月12日 二、实训地点:北京物资学院、北京烟草配送中心、北京图书配送中心、北京现代生产车间 三、实训目的: 物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强我们学生流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使我们自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基础。经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析。并依据学习的理论提出自己的意见。 四、实训内容: 本次实训内容主要包括以下几方面: 1、物流配送中心模拟经营软件的学习与操作我们通过对这个软件12个模块的学习,了解到了物流配送中心在所涉及到的一系列问题及解决问题的方法。经过这次对物流配送中心模拟软件的学习,我们了解到物流工作的复杂性,但在此实习中充分了解了物流企业相关的运营操作程序,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论知识,了解其运作方式,将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,切身体会到工作中不同当事人面临的具体工作与他们之间的互动关系。针对这些操作,每个模块的学习我们都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,使我们在实习中充分发挥主观能动性,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。 2、物流博物馆内的动手操作实训在老师的指导下,我们学习了条码的编码原则和条码的制作过程、自动分拣系统的构成特点及工作过程、托盘堆垛方法分析及托盘货物紧固措施分析、叉车的主要技术参数和总体构成、带式输送机一般结构及其应用。在物流博物馆的实训过程中,刚开始,老师给我们出了一道题,给我们几十本书,让我们集体讨论,怎么管理这一批书。一开始我们一团雾水,经过一番讨论,问题开始慢慢浮现出来,意见并不统一,用掉的时间不说,问题是还没有个统一的答案。最后经过老师的指点,我们开始组织讨论形式,并最终得出一套方案,弄出一套编码规则,来管理这批书,交出了一份还算合格的答案。之后老师给我演示了条形码的制作流程,并让我们亲手操作了这一过程。接着老师给我们讲解了自动分拣设备的概念分类及特点,以及分拣设备系统的构成。并且启动了那套分拣设备,演示了整个分拣设备的流程,让我们很直观的了解到这套分拣系统的运作,也懂得了分拣设备是完成仓库、配送中心拣选、分货、分放作业的现代化设备,是开展分拣、配送作业的强有力的技术保证。经过一次设备的启动演示,我们也能看到这套设备的一些特点,比如:能连续、大批量的分拣货物,分拣误差率很低,人员操作少等特点。看完分拣设备之后,我们来到了一个托盘面前,老师弄了两个大小规格一样的托盘放我们面前,再要我们将旁边的不同规格的纸箱在托盘上码垛。我们都知道,托盘是一种用来集结、堆存货物以便于装卸和搬运的水平平台,是种典型的集装单元设备,在托盘上摆放各种形状的包装物,为保证作业的安全性和稳定性,必须采用各种不同的组合码垛方式,码垛时,也须根据货物的物理属性及几何属性,结合托盘的使用要求,选取合理的托盘码垛形式,以最大限度地提高托盘的利用率和存储的稳定性。所以大家都尽可能的以一种合理的码垛形式去组合!完成码垛后,我们来到一组货架旁,老师给我们讲了实现仓库管理现代化的手段,也就是货位与标识管理。条码技术的应用对于物流的意义在于物流与信息流的结合,在没有应用条码技术的时代,不管是人工处理还是计算机软件系统,都存在一个问题,那就是操作中出现差错的概率非常大,如出库、盘点过程等,条码技术形成后,条码在物资管理中的应用就大大减少了出错的可能性,而且条码还可以保证数据的准确性、唯一性。在仓库管理中,对货品存放的货架、货位,每个货位储存货品的品种数量、颜色、尺码等相关信息,利用条码技术,就可对这些信息随时进行采集处理。结合管理信息系统和实物盘点,可以轻易获取物资的库存状况、查询货品存放的货位,进行存货货品的库存结构平衡。最后,老师给我介绍了几种不同品牌参数的叉车的特点,每辆叉车都详细介绍了其额定起重量、载荷中心距、最大起升高度、起升速度、门架倾角、满载最高行驶速度、叉车的制动性能、最小外侧转弯半径、通道最小宽度、叉车的外形几何尺寸、最小地间隙等参数技术等。 3、企业参观在老师的带领下,我们去了北京现代生产车间进行了参观,大致的了解了北京现代汽车的组配过程;接着去了北京图书配送中心,我们在其前台的展厅和后台的仓库进行了参观,了解了这种多品种,小批量,多批次的图书配送过程。最后去了北京烟草配送中心,参观了由整箱烟到小批量的散装烟的分拣过程。首先、我们跟随着仓库讲解员,参观了北京图书物流配送中心的作业流程,期间他给我们作了详细的讲解。第一次看到了这么大的物流操作系统,我们都兴奋不已。看到了一些书的选货、打包的过程,基本上全自动化的操作系统让人感到惊讶,在仓库中心能够看到的员工不是很多。这都是自动化处理程度高的表现,不然,像这种多批次,少批量,多品种的配送不知要花费多少人力物力及时间才能完成。在公司有关专业人员的讲解下,我知道了这些自动化操作都是围绕着书上面的条形码进行的。可以说那一张小小的条形码决定了一本书能否正确的到达指定位置,公司里的员工主要就是做好整个运营的协调和后期的装车工作。因此,在这个较大规模的物流公司仓库里看到的员工不是很多。而配送的效率却很高。 五、实训感受 随着世界经济一体化步伐的加快,国际经济贸易发展日益活跃,我国的物流行业得到迅速发展。虽然这次实习时间很短,却给我上了人生历程中不可或缺的一课。对于物流,我知道它是集:运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。我们需要学的还有很多。 通过对物流设备一系列的学习,对货物运转速度,货差货损率高低,高层货架利用率的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国的物流业虽然没有国外发达,但这并不代表中国物流业的发展趋势,只是一些原则性的问题[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流业信息化、自动化的发展速度。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之一。但并不能阻止物流业的总体发展走向。这次实习让我从实践中了解到了物流,使实践与理论更好的结合。 六、实训总结 通过这次实习,我学会了许多书本上学不到的知识,能够把书本上的理论运用到实际上,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论其中的意义。还有,不管是在一个企业,或一个组织中,我们都应该具备一种团队精神,只有团结在一起了,我们才能集结更多的力量去解决问题,提高办事的效率!非常感谢老师能给我们这个难得的机会,让我收益匪浅。也非常感谢学校给了我们这个机会,为我的工作积累了经验,奠定了基础。 在管理系市场营销教研室老师们的组织和指导下,我们市场营销04级的所有学生于xx-xx7月9日到7月20日进行了为期两个星期的物流管理实习。 这次物流实习分为两个阶段进行,第一阶段是模拟训练,第二阶段是参观考察。第一星期的实习在管理系的商务实验室进行,主要是利用第三方物流软件,模拟物流公司的运营,以便让我们掌握物流公司内部运营的程序和细节;第二个星期是在指导老师的带领下去宅急送快运股份有限公司哈尔滨分公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司以及东北林业大学物流实验室进行参观实习,实地了解物流公司的操作过程与方法,了解大型企业内部生产物流的操作。 通过两个星期的实习我的收获颇丰,不仅接触和了解到了许多物流课本上所没有的东西,也学习到了许多专业的、实用的物流知识,丰富了生活阅历,这将是我们走向社会的一笔最为宝贵的财富。以下是我就本次实习的总结。 一、实习时间 2xx-x年7月9日—20xx-xx年7月20日 二、实习地点 管理系综合实验室、北京宅急送快运股份有限公司哈尔滨分公司、哈尔滨锅炉厂有限责任公司、东北林业大学物流实验室 三、实习目的 大三的这一年,我们学习了大量的专业课知识,包括物流的、营销的、电子商务的,但是这些也就只是在理论上的学习,而没有运用到实践中去。这次学校安排我们进行物流管理实习的目的,就是要我们将所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强同学们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作,为以后的学习和工作打下坚实的基矗 四、实习单位简介 (一)管理系综合实验室 管理系综合实验室是本系各专业学生及教师进行教学实践、科研活动的基地,现有面积520平方米 ,资产总值142万元,由商务实验室、管理信息系统实验室、会计实验室、管理决策分析实验室组成。综合实验室主要承担会计学、市场营销、旅游、财务管理、国际贸易等本科专业和管理系各专科专业的各项实践教学任务;为教师开展科研活动提供基础条件,让教师利用综合实验室对相关行业的业务流程进行研究,进行业务流程再造,提高模拟实验的仿真程度;培养实践教学师资力量,使实践教学教师达到相应行业高层管理人员水平;建立各行业案例库,为教学、科研、项目个案研究提供参观、交流、实践基地;利用综合实验室,积极开展政府管理人员、企业管理人员、当地院校师资培训,并承担工商企业高层管理人员、外校学生培训和教学实验任务等。 (二)宅急送快运股份有限公司 宅急送快运股份有限公司成立于**年,**年,宅急送在上海、广州成立了子公司,**9年,全资分支机构增加到30余家,包括哈尔滨的分公司。到**年,宅急送总公司成立,并且在全国范围内按区域完成七大子公司建立。在20**年,公司建立了电子商务平台,之后在北京、上海、广州三地建立了物流基地,实现了全国信息互联共享,京沪、京沈、京广、沪汉物流班车开通。**年,公司实行三级城市发展战略,网络发展到地级城市,并且成立了航空处,上海分公司实行了飞机包舱运输,拉开了宅急送包机上天的序幕。20**年10月30日,宅急送国内快递、综合物流、国际业务三大事业部发展模式拉开序幕,宅急送从单一国内快递向现代综合物流转型,开通全国统一客服热线,总公司正式更名为“北京宅急送快运股份有限公司”。 (三)哈尔滨锅炉厂有限责任公司 哈尔滨锅炉厂有限责任公司的前身是哈尔滨锅炉厂,1954年建厂,1994年10月经企业股份制改制,是在香港发行H种股票并上市的哈尔滨动力设备股份有限公司的核心成员,是中国最大的电站锅炉制造企业,首批国家一级企业,目前经营并批量生产600MW、300MW、200MW、125MW、100MW、50MW机组电站锅炉,工业锅炉及余热锅炉,配套辅机和高中压阀门,大型石化容器,核能设备等产品,部分产品出口朝鲜、巴基斯坦、菲律宾等22个国家。 在新的发展时期,哈尔滨锅炉厂有限责任公司开了发超临界直流锅炉、大容量清洁煤燃烧锅炉、核电承压设备等新产品,拓展生产能力和市场竞争能力,并多方位与国外着名厂商和公司进行广泛的技术交流与合作,向各用户提供一流的产品和周到的服务,满足国内外市场对电力设备的不同需求。 (四)东北林业大学物流实验室 东北林业大学物流实验室总投资近200万元(不包括房屋建设费),包括物流工程实验室和物流装备实验室。物流工程实验室使用面积260平方米,物流装备实验室使用面积300平方米。实验室的建立之初,林大组织老师到北京、上海等地考察,进行两轮招投标,最后完成了实验室的规划和设计。经过一年时间,完成了物流工程实验室的建设,相继购进了一些物流设备,包括叉车、托盘、平板车、拖车、牵引车等等,使林大物流实验室具有了相当大的规模。 五、实习过程和内容 本次实习分两个阶段进行,第一阶段是物流管理课程设计实习,第二阶段是物流参观实习。 (一)物流管理课程设计 物流管理课程设计实习是在管理系综合实验室之一的商务实验室进行的,主要是根据指导老师提供的第三方物流教学模拟平台这个软件进行第三方物流公司的模拟运营。在正式操作运营之前,我们需要在系统中注册一个物流公司,并且设定好模拟公司的管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心等几个主要部门的角色,在我的模拟公司里,我选择了自己一个人承担了所有的角色。公司注册完毕后,就可以进行模拟运营了,在这个模拟的公司里,管理中心、调度中心、运输中心、仓储中心这四个部门是需要我们管理和协调的,管理中心主要是接受订单和资源管理,调度中心是对货物的分拣和调度,运输中心要对车辆进行管理并对按调度中心的货单调派车队运输,仓储中心主要是负责货物的进出仓管理和仓储货物的安全管理。我们通过在物流市场购买资源,承接定单,管理货物进出仓,调度运输等环节实现物流运输,从而实现赢利的目的。 注册并申请登记以后,就可以进入物流主页面,操作运营公司了。我们主要要做公路、铁路、海运、航空等方面的报价,订单的受理,货物的分拣和调度,运输工具的选择和发货,仓库的出入库运单的处理,财务的上报和结算等等几个步骤。公司运营之初,首先要做的就是去物流市场购置资源,完善公司的基础设施,这主要是购买运输车辆、购买和租借仓库、招聘人员等,招聘人员包括招聘司机、仓库保管员、搬运工。在完成公司基础建设后,就可以进行物流报价了,报价是必不可少的一个步骤,它是公司接受定单的前提。我按照系统的提示对公路运输,铁路运输,海运,空运以及仓库租赁等几方面进行了报价。公司的运营中还有一系列的问题需要我们处理,这包含了广告的发布,人员的安排,仓库的选址等。还有一些特殊情况的处理,如仓库货物被盗,车辆事故等等的处理。 在进行了一系列的处理后,我便开始承接定单运营公司了,在公司的战略上我实施了规模经营的战略,在全国各地的主要城市都分别购买和租赁了仓库设施,并且在物流市场按照发运地和目的地寻找定单,在同一线路上承接大批量定单,然后进行统一的配送和运输,以降低运营成本。在承接定单的时候我发现,有一些物流公司的报价相当的低,按报价计算的话根本就不够成本,当然这类的定单我就没有接。 一个星期的实习,我对整个公司的运营情况一直有一个很好的把握,特别是到了后阶段,公司的运营呈现一片繁荣的景象,当然最主要的是我在其中学到了很多细节上的知识。 (二)物流参观实习 7月17、19、20号这三天我们参观了宅急送公司,哈尔滨锅炉厂和东北林大的物流实验室。 17号的上午九点半,我们班与4班和W2班在学校新大门外一起乘车出发,去宅急送公司的三个分部参观学习。约莫经过一个小时的车程,我们到达了宅急送在动力区租用的一个仓库所在地,在宅急送公司员工的的带领下,我们参观了他们的仓库,宅急送的工作人员还给我们讲解了仓库货物的存放规则,工作人员告诉我们,在仓库里,食品和非食品一定要分区存放的。从仓库地出来,我们来到了位于机场路上的哈尔滨分公司的所在地,在那里,我们看到了一个现代化的物流快运公司的操作流程。公司的仓储运输部门和客户服务部门的两个经理还给我们详细介绍了他们的仓库操作程序和定单的处理过程。在他们的引导下,我们参观了公司的仓库,在他们的仓库里,按照货物在哈尔滨的终点地分成了几个大的区域,这样,运输司机就可以很方便的进行快运了。客户服务部经理还在计算机上为我们演示了在宅急送系统中承接定单,处理定单,并进行随时的货物查询等步骤。宅急送员工的热情让我们很是感动。参观的最后一站是宅急送在哈尔滨机场的特快物件分拣点,这个点主要是处理那些贵重的需要特快运输的货物,以便在在相应的航班发货。参观的最后,宅急送的负责人给我们系统的介绍了宅急送公司目前的运营状况,我们也对宅急送为我们提供这样一个实习的机会表示了感谢。 19号的上午我们到哈尔滨锅炉厂有限公司进行了参观学习,锅炉厂不愧是一个大型的企业,其规模的宏大也让我们吃惊,我们一个个带着安全帽参观了他们的生产车间、仓库等部门,带领我们参观的工作人员给我们详细介绍了锅炉厂,哈锅炉厂目前是中国最大的电站锅炉制造企业,建于1954年,1994年经股份制改造组成现代企业制度的有限责任公司,是中国大型企业集团哈尔滨动力设备股份有限公司的成员之一,部分产品出口到了朝鲜、巴基斯坦、菲律宾等22个国家。在新的发展时期,哈尔滨锅炉厂开了发超临界直流锅炉,大容量清洁煤燃烧锅炉,核电承压设备等新产品,拓展生产能力和市场竞争能力,为用户提供一流的产品和周到的服务。 参观中,我们着重参观了他们生产车间的生产物流情况和仓库原材料、货物的进出仓操作,工作人员也很认真的给我们介绍和讲解着。在他们的生产车间,我们看到了一个非常现代化的生产物流线,产品在生产车间的流水线上有条不萎的进行,从原材料到产成品,形成了一条现代化的物流系统。经过一个多小时的参观,我们的实习结束了,当然我学到了很多有用的实践知识。 20号上午我们和W1班一起参观了东北林业大学的物流实验室。进入林大的校门,我便有一种舒爽的感觉,不愧是林业大学,满校园的葱郁的树木让人犹如身临植物园一般。物流实验室的林大工程技术学院的一个教学研究实验室,物流所要用到的设备它里面基本上都全有,进出仓的机械设施,货物的分拣包装设施,包括叉车、托盘、平板车、拖车、牵引车等等,还有很多模拟设施。实验室的老师很热情的给我们一一做了介绍,两位老师还分别为我们演示了设备的操作情况,在实验室的系统中,老师为我们演示了货物进出仓的过程,老师在计算机的管理系统中发出指令,实验设备便能够很准确的进行货物的进仓和出仓操作。其后,两位老师又为我们演示了货物流水线操作和包装等工序。在两位老师的讲解下和操作下,我们对这些设备的功能、使用、操作方法都有了更深的了解,对了解了物流的硬件系统和软件系统也有了个整体的把握和认识。 六、实习中遇到的问题及解决 在这两周的实习中,我遇到了很多的问题,出问题的原因,首先还是专业的知识不是特别的扎实。 物流模拟实习的时候,与几个公司签订的长期合作的合同里有一个仓储合同,仓储合同里面的仓库面积一栏一直默认负一而且还没法更改,然而我却没注意,就直接确定签订了。直至在物流市场接下了几批单,一一进行了分拣和配送,运输中心和仓储中心一直没有进行装货和货物进出仓的操作显示时,我才发现了问题。后来经过老师的指导和同学的讨论才发现,必须要多几个仓库才能在这一块自己设定仓库面积,我们试了一下,果然在多买了一个仓库之后仓储合同的仓库面积可以自己设定了。仓库面积解决了后,老问题还在,就是车队一直显示装货中,而且仓库一直没有进出仓的操作显示,在和同学多方比较和讨论后,终于找到了问题的症结所在,原来我的仓库全部都是购买的,购买来的仓库必须要配备保管员和搬运工才能使用,而其他没出这种问题的同学都是租借的仓库,租借的仓库是可以直接使用的。除了这些个问题,我还发现了系统的许多不科学的地方,比如系统默认的最低时间是8分钟当作一天运营,而在我们的具体操作过程中发现8分钟一天极其漫长,一批业务要等上好久才能有结果。系统在处理定单方面也有缺点,不看公司的经营情况,什么样的单都能承接下来。这当然就会影响到各个同学所模拟公司的竞争的公平性。 参观实习中,由于专业知识不够扎实,在听有关单位介绍人讲解操作情况的时候,有些的问题弄不明白,对一些专业知识的了解也不够深入,这个问题我将在以后的学习中改正过来。 七、实习的感受和收获 通过这次物流模拟和参观实习,我学会了许多书本上没有的知识,我清楚的认识到,实践是检验真理的唯一方法,只有到实际中去,才能真正认识理论的意义,只有在实践中,理论才能得到验证、强化和发展,有了从实践中得到的感性认识,才能更深入全面地理解所学到的理论知识,同时不断发现问题,从而促进理论的学习。 黑龙江工程学院的目标就是建设成为一所应用型的工程技术大学,学校组织我们进行本次实习的目的就是为了培养我们运用专业所学的基础理论,独立分析和解决问题的能力,提高专业意识,增强专业技能,做一名合格的应用型本科人材。 通过这次实习,我掌握了不少有关物流方面的专业的东西。以前学过的课本上知识,只是对物流的一个表面的了解,一个理论的接触,而且比较单一的,运输、仓储、分拣、包装等物流步骤的联系都不很大。而在这次模拟操作实习中,把这些管理、运输、分拣调度、仓储管理等等进行了融合和连贯,将书本上的理论与这些实际的操作相结合,在实践中提高了我们运用知识的能力,让我们对物流的操作流程有了更进一步的了解。 在这两个星期的实习时间里,我不仅巩固了以前学习过的物流知识,而且还接触、了解了很多在学校里学不到的专业知识,扩大了知识面,丰富了我的社会实践经历,为我即将踏入社会奠定了很好的基矗我相信,这是我学生生涯中很值得怀念的一课。 “中国预警机之父” ——记中国电子科技集团公司科技委副主任、中国工程院院士王小谟 王小谟院士是我国著名雷达专家,是预警机事业的奠基人和开拓者。50年来,他一直坚持自力更生、自主创新,主持研制出多部世界先进的地面雷达,并引领我国实现了从地面雷达向空中预警指挥机的飞越,为推动我国国土防空网的建设作出了重大贡献。在国庆60周年阅兵式上,具有世界先进水平的地面雷达方阵以及空警2000和空警200两型预警机带领的空中梯队首次公开亮相,世界同行为之惊叹,民族精神为之振奋,国家防空体系为之变革。2015年2月18日,美国智库詹姆斯敦基金会发表文章评论:“解放军采用相控阵雷达技术的空警2000比美国的E-3C预警指挥机整整领先一代!”这一切都饱含了王院士在雷达界辛勤耕耘半世纪的睿智与心血! 早在20世纪60年代,王小谟就开始对三坐标雷达的关键技术进行突破。年仅30岁的他就创造性提出雷达脉内扫描方法,在一个脉冲发射持续时间内就可以完成整个空域的扫描,大大简化了雷达高频系统,而国外在一年后才提出类似的设想。这初次显露出他对雷达研究的执著和热爱! 在随后调入三线工作十几年的艰苦条件下,王小谟担任我国第一部三坐标雷达383总设计师,20世纪70年代初就在国内实现了雷达系统数字化、集成化和自动化。多项第一次的成功实践被我国雷达装备发展的历史所铭记:383雷达在探测威力、三坐标测量精度和自动化程度等方面都优于美国当时大量使用的主流雷达TPS-43,一举达到国际先进水平,实现了我国防空雷达从人工引导单一警戒功能向自动化精确指挥引导的转变,有力推动了我国防空作战模式的巨大变革! 由于在383雷达研制中的重大贡献,1985年,王小谟作为项目排名第一人,荣获国家科技进步一等奖。 在三坐标雷达研制成功之后,王小谟开始关注地面雷达对低空的防御问题,并主持开展技术过关。1986年,在国内缺乏型号研制经费的困难条件下,王小谟针对出口,自筹资金,在前期技术攻关的基础上主持设计了我国第一部中低空兼顾的地面雷达JY-9。该雷达凭借良好的性能,1989年在埃及与美、英、法、俄罗斯等同类产品的同台竞技演习中,一鸣惊人,电子对抗性能排名第一,综合排名第二,是国际公认的优秀雷达。不久,即以国际价格出口多个国家,为我国雷达赢得了世界声誉,同时也陆续装备国内。1995年,王小谟再次作为项目排名第一人,荣获国家科技进步一等奖。 383雷达和JY-9雷达先后荣获国家科技进步一等奖,是我国地面防空雷达于20世纪90年代全面步入世界先进行列的重要标志,也标志着我国基于地面雷达的防空网建设取得重大成果。王小谟不仅开启我国现代雷达技术研制的新“根据我们掌握的技术,一定能自行研制预警机”!其实早在80年代末,王小谟就积极搜集资料,组织开展预警机关键技术研究,向国家有关部门建言献策,着力自主研制预警机。90年代中期,他受命担任中方总设计师,主持预警机对外合作研究工作,创造性提出了基于二维有源相控阵体制的三面阵背负罩预警机方案,同时,坚持开展国内圆环工程全实物样机跟进研制,为突破预警机关键技术体制奠定了基础。 步入21世纪,王小谟作为空警2000预警指挥机的总顾问,全面指导了预警机的技术方案,实现了雷达正三面阵构型和预警机的两个“360”指标,一举超过了世界上最先进的预警机主战机型——美国的E-3C。 2015年,由于王小谟的精心培育,空警2000荣获国家科技进步特等奖,中国电子科学研究院是空警2000预警指挥机的第一完成单位,他本人则是第三完成人,为空警2000技术方案的确定及关键技术攻关作出了重要贡献。 在研制空警2000和空警200“一大一小”预警机的过程中,他自筹资金研制出口型ZDK03。2015年,ZDK03预警机经国家批准出口。2015年,ZDK03预警机获得国防科学技术一等奖。2015年,中国同巴基斯坦正式签订了出口合同。至此,在短短的12年内,由于他的锐意推动,使我国预警机研制实现了从引进到出口的转变,在国际上产生了深远影响。 出口型预警机的研制,不仅实现了我国信息化武器装备的重大突破,而且从技术上验证了“运八也能背圆盘”,从而为推动基于国产平台的预警机系列化发展打下了重要的技术基础。2015年,王小谟意识到数字阵列雷达技术将是重要的发展方向,于是亲自作为技术负责人,主持开展数字阵列雷达的技术攻关和预警机应用的预先研究。2015年,中国购买伊尔76受阻,空警2000的后续发展面临缺乏载机的困境。伊尔76最大起飞重量高达190吨,而运八只有65吨。2015年,基于数字阵列雷达和运八的新型中型预警机已经开始研制,以解决我国预警机装备的规模建设问题,至此,我国已彻底掌握了预警机技术持续发展的主动权! 我国的预警机产业,不仅为研制部门带来了一定的经济效益,用时也促进了我国信息技术产业从元器件国产化到系统整体技术水平的显著提高,实现了我军信息化武器装备的跨越式发展,已形成的系列化、规模化预警机装备极大地提升了新时期我军信息化联合作战能力,扩大了我国的政治和军事影响力,同时极大地鼓舞了民族自豪感,具有巨大的社会效益。 目前,王小谟虽逾古稀,但仍然耕耘在致力于推动我国军事电子现代化发展战线上,他倡导并主编了《雷达技术丛书》,亲自编写了其中的《监视雷达技术》,首次对我国雷达技术和工程设计进行全面总结,反映了当前最新的雷达技术及发展趋势,这是继美国《雷达手册》之后,该领域最全面的高水平技术丛书。 巴基斯坦恰希玛核电站座落在巴基斯坦旁遮普平原柴尔沙漠的西北部,印度河东岸,距巴基斯坦首都伊斯兰堡280公里。恰希玛核电站被中国和巴基斯坦双方誉为“南南合作”的优秀典范。恰希玛核电站1号机组(C1)为30万千瓦压水堆,已于2000年9月投入商业运行,目前运行状况良好;恰希玛核电站2号机组(C2)于2011年5月通过临时验收;恰希玛核电站3号机组(C3)、4号机组(C4)正在建设中。 恰希玛核电站1号机组是我国自行设计、建造的第一座出口商用核电站,当时是我国最大的高科技成套出口项目。原计划建设周期为85个月,后因设计采购遇到困难,原在第三国采购的设备不得不转到中国研制,致使工期延误,经巴基斯坦政府批准将二级进度计划调整延长9个月。 恰希玛核电站工程建造由中国核工业集团公司成员企业中国中原对外工程有限公司总承包,中国核工业建设集团公司成员企业中国核工业华兴建设公司承担完成了恰希玛核电站核岛、常规岛及辅助工程的全部土建工程建造任务,中国核工业建设集团公司成员企业中国核工业第五安装工程公司承担完成了恰希玛核电站核岛、常规岛及辅助工程的全部安装工程建造任务。成功解决了大面积高水位的井点降水、超高温条件下大体积砼的施工、安全壳钢衬里制作安装、预应力施工、核岛穹顶吊装等技术难关,出色地完成了工程建造任务,受到中巴两国政府有关方面和各级领导的赞赏,为我国在高科技领域与发展中国家之间的“南南合作”做出了积极的贡献。 恰希玛核电站工程建设的成功,是中巴两国合作的结晶,被中国和巴基斯坦双方誉为“南南合作”的优秀典范。核电站投产运营至今,安全指标和运行业绩良好,得到国际原子能机构(IAEA)好评,为中巴两国在和平利用核能领域的进一步合作奠定了扎实的基础。 恰希玛核电站二号机组工程,从准备期到临时验收完成,总建设内控工期为77个月,其中准备期13个月。工程项目由中国核工业总公司委托中国中原对外工程公司(CZEC)以交钥匙模式建造总承包。CZEC负责设计、设备的采购和交货、取证支持、NI、CI建造、BOP建造协助、调试指挥和指导,以及电站调试、运行和维修人员的培训,且负责工程总体项目管理。CZEC在现场设立现场经理部,代表CZEC在现场履行并实施其现场建造项目管理义务。委托北京四达贝克斯工程监理有限公司负责土建和安装施工质量监理,并纳入现场经理部管理,组成质量监督部。CZEC现场建造分包商(国内承包商)有两个:主要负责土建的华兴公司(HX);主要负责安装的核工业第五安装公司(F)。通过C-2项目,将进一步加强中巴双方的传统友谊,同时也为中国核工业拓展国外市场做出贡献。 希玛核电站大事记 1991年12月31日,中国核工业总公司与巴基斯坦原子能委员会在北京签订了中国向巴基斯坦出口30万千瓦核电站合同; 1992年2月25日,经中国和巴基斯坦两国政府批准,恰希玛核电站合同生效;中国向巴基斯坦出口的核电机组堆型 1992年10月23日,中国中原对外工程公司代表中国核工业总公司与中国核工业中原建设公司签订恰希玛核电站工程土建安装承包合同; 1993年8月1日,恰希玛核电站浇注核岛底板第一罐混凝土,标志主体工程顺利开工建设; 1995年11月6日,恰希玛核电站核岛穹顶环圈吊装就位; 1995年11月12日,恰希玛核电站核岛穹顶盖顺利封顶,标志着工程建设由土建为主转入安装建造为主阶段; 1998年8月27日,恰希玛核电站反应堆主回路水压试验结束,工程进入系统调试阶段; 1998年12月14日,恰希玛核电站汽轮机实现首次非核蒸汽冲转成功,标志着恰希玛核电站建筑安装工程基本结束; 2000年6月13日,恰希玛核电站正式建成实现并网发电; 2000年9月,恰希玛核电站交付巴基斯坦投入商业运行,目前运行状况良好。 2005年12月28日,希玛核电站2号机组浇筑第一罐混凝土。 2010年4月27日,希玛核电站2号机组进行水压试验。 2010年6月8日,巴基斯坦恰希玛核电厂3号、4号机组安装工程建造合同在上海金山签订。2010年10月10日,希玛核电站2号机组汽轮机首次非核冲转取得成功。 2010年12月22日,希玛核电站2号机组首次装料。 2011年2月22日,希玛核电站2号机组首次临界。 2011年3月4号,希玛核电站3号机组顺利浇筑第一罐混凝土。 2011年3月14日,恰希玛核电站2号机组正式并网成功。 2011年4月1号,希玛核电站4号机组启动土方开挖。 2011年5月12日,恰希玛核电站2号机组通过临时验收,比计划提前111天。 未来十年核电先进堆型介绍 未来十年核电先进堆型介绍 IntroductionofAdvancedNuclearReactorsintheDecade 杨孟嘉1任俊生1周志伟2 (1.中国广东核电集团公司技术中心,广东深圳,518124; 2.清华大学核能技术设计研究院,北京,100084) 摘要根据世界核电工业的发展现状,系统讨论了面向2010年核电市场的各种先进核电堆型、设计特点以及主要核电供应商为获得潜在用户进行的商业计划。综述了这些先进核电堆型近期投放市场的技术和商务准备情况。研究工作对近期中国核电工业选择先进核电堆型、确立商用核电技术的主导发展方向和健全完善核电站安全管理法规体系具有一定的参考价值。 关键词先进反应堆核电商业计划中国向巴基斯坦出口的核电机组堆型 Abstract:Varioustypesofadvancednuclearreactoraimingatnuclearelectricpowermarketaroundtheyear2010,theirdesignfeaturesandthecorrespondingmercialplansinitiatedbyworldmajorsuppliersofnuclearpowerplantsforobtainingpotentialcustomersaresystematicallydiscussedbytakingintoaountthecurrentstatusofthedevelopmentofnuclearelectricpowerindustryworldwide.Thetechnicalandmercialpreparednessfordeployingtheseadvancednuclearreactorsinneartermhasbeensummarized.Asareference,thepresentresearchisofconsiderableforChinesenuclearpowerindustrytoselectadvancedreactortypesandtodetermihemaintechnologicaldevelopmentroadmap,andtoestablisheffectivesafetyregulatoryguidelinesinnearfuture. Keywords:Advancedreactormercialplanofnuclearpower 在无温室气体排放的条件下,全球400多座核电站正安全可靠地为人类提供17的电力,这是源于20世纪中叶的核能技术在其沧桑的发展进程中所创造的成就。随着上个世纪六、七十年代投入运行的核电站逐渐达到其40年的运行寿期,核能界一方面向核安全当局提出申请,要求延长运营期限;另一方面在对已有的核电机组实施渐进性设计和运行改进的基础上,面向2010年前后的核电市场,推出第三代(80年代开始发展、90年代末开始投入市场)先进轻水堆核电站和在第一代至第三代核电堆型的基础上经过渐进性设计改进的核电堆型。 本文简略介绍这两类核电堆型。 1ABWR 先进沸水堆(ABWR)是在世界范围内沸水堆(BWR)设计和多年运行经验的基础上发展起来的第三代先进堆型,它基本符合国际上通行的核安全管理规定,基本满足美国用户要求文件(URD)对第三代先进轻水堆安全性、先进性、可靠性和经济性的要求。ABWR也是一个完成了全部工程设计、并且有实际建造和运行经验的反应堆。 早在1978年美国GE公司就开始了先进型BWR(ABWR)的研发,并与瑞典的Asea原子能公司、意大利的Ansaldo公司以及日本的日立和东芝公司一起成立了"改进工程设计队(AET)",共同开发ABWR。AET综合了美国、欧洲和日本在BWR方面的优点和成熟经验,考虑了最新的汽机、燃料、电子等方面的技术,完成了ABWR的概念设计。在AET工作的基础上,GE、日立和东芝公司通力合作,于1985年完成了ABWR的基本设计。1987年,日本东京电力公司(TEPCO)选择GE、日立和东芝公司组成的国际联合体设计并建造柏崎·刈羽(Kashiwazaki-Kariwa)核电厂的两台ABWR机组(6号机组K6和7号机组K7)。1987年GE公司向美国核管会(NRC)提出ABWR标准设计许可证申请;1991年,K6/K7获得日本核安全当局的建造许可;1994年ABWR得到NRC的最终设计批准(FDA);1997年,ABWR获得美国NRC标准设计证书,完成了全部设计鉴定并取得了许可证。K6和K7分别于1996和1997年投入商业运行,预计寿期60年,建造费用约2000美元/kW,发电成本约为7美分/kWh。还有更多的ABWR也正在申请建造。将来的ABWR机组的建造费用预计为1700美元/kW。 ABWR采用成熟的常规核燃料,建造工期已在日本得到证明,但在经济竞争性方面存在着某些不确定性。 ABWR主要设计参数 热功率MWt3926电功率MWe1350堆芯冷却剂压力MPa7.17堆芯冷却剂温度℃287堆芯冷却剂流量kg/hr 52.2x106 活性区长度m3.7压力壳内径m7.1燃料组件数872控制棒数205功率密度kW/l512AP-600 AP-600是610MWe的压水堆。它的堆芯、反应堆压力壳、堆内构件和燃料与现在正在运行的西屋压水堆基本相同。降低堆芯功率密度以提供更大的热工裕度。AP-600设计的创新方面是:反应堆和安全壳的紧急冷却依靠的是非能动的特性,例如:重力、自然循环、自然对流、蒸发和冷凝,而不是依靠交流电源和电机驱动的部件。对AP-600非能动冷却系统的大量实验已经完成,而且得到NRC独立进行的验证。NRC已经认证了AP-600的设计。AP-600已完成90%的详细设计,也是采用常规核燃料。AP-600在经济竞争性方面存在着某些不确定性。 AP-600主要设计参数 热功率MWt1940电功率MWe610堆芯冷却剂压力MPa15.5堆芯冷却剂温度℃315.5热工设计流量m3/s6.32x2活性区长度m3.66压力壳内径m3.99燃料组件数145控制棒数453AP-1000 AP-1000是1117MWe的压水堆,它的基本设计与AP-600相同,但是提高了输出功率以达到经济规模。除了在一些部件的容量上的改动外,AP-1000的非能动安全系统在本质上与AP-600的相同。因为输出功率的提高只增加了少量的投资成本,AP-1000发电成本估计可比AP-600降低30(0.036美元/kWh),因此可以预期AP-1000一旦投放市场,在经济性方面会有较大的诱惑。AP-1000设计认证的申请计划在2002年3月提交给NRC,目前正与 NRC一起开展深入的审评工作,预计2003年底能收到"最终设计批准书"。AP1000已完成65~70%的详细设计。 AP-600和AP-1000两种堆型都有强大的国际工业基础,两者都能够具备在2010年前后投放市场的条件。但西屋公司主要向市场推荐AP-1000。 AP-1000主要设计参数 热功率MWt3400电功率MWe1117堆芯冷却剂压力MPa15.5堆芯冷却剂温度℃321热工设计流量m3/s18.92活性区长度m4.27压力壳内径m3.99燃料组件数157控制棒数534EPR EPR(欧洲压水堆)是法国和德国的核工业界在N4和Konvoi基础上联合开发的新一代压水堆。法国通过法马通公司(Framatome)与德国西门子公司(Siemens)于1989年签订了EPR开发合作协议,1991年法国电力公司和德国的一些电力公司决定参与EPR的开发工作。Framatome和Siemens现在已经合资成立法马通先进核能公司。EPR的设计工作从1991年开始,1994年完成概念设计,1998完成基本设计。2000年3月,法国常设项目组在德国专家参与下完成了EPR基本设计的评审工作,并于2000年11月向法国核安全当局递交了EPR详细技术导则,目前正在做补充设计。EPR的研发获得其他欧洲国家的协作,设计符合法国和德国的法律和法规。EPR研发的初步计划是2006年开始建造第一座EPR,2011年投入商业运行。EPR的研发迄今已耗资2亿多美元。 充分考虑N4和Konvoi机组的设计、运行经验反馈,EPR在安全系统的设计方面采取了一系列预防和缓解措施。例如:重要的安全系统(如安全注入、应急给水、设备冷却和应急电源)采用四重冗余设计,这样可使机组在运行中作预防性维护,即:事故+单一故障准则+维修,而且各列之间实行严格的实体隔离,因而可缩短停堆时间(正常的停堆换料和检修时间为17天),提高机组的可用率;增加蒸汽发生器和稳压器的体积,以延长事故发生后的宽限期;采用双层安全壳,外层可抵抗外部事件,内层可将假想严重事故的后果限制在核电站内;厂房布置考虑了防飞机坠毁;即使发生了堆熔事故,熔融物也被滞留在堆芯熔渣释放区内,并可利用重力将堆内换料水贮存箱(IRWST)中的储水直接流入堆芯熔渣释放区对熔融物进行淬火和冷却。 由于单机容量大,可用率高(18个月换料时可达91%),EPR在经济上有一定的竞争力。 EPR主要设计参数 热功率MWt4250电功率MWe1550堆芯冷却剂压力MPa15.5堆芯入口/出口温度℃292.5/330热工设计流量kg/s22135活性区长度m4.2压力壳内径m4.87燃料组件数241控制棒数89燃耗MWd/t65000 5System80 System80是一个功率为1350MWe的压水堆,由ABB-CE公司(现在已与西屋公司合并)设计开发。它符合先进轻水堆用户要求文件,并在1997年获得NRC的认证。基于System80设计的核电站已经在韩国建造。韩国在System80的基础上开发改进出另一种1400MWe的先进压水堆:APR-1400。首批两台APR-1400将成为新古里核电站(Shin-Kori) 的3号和4号机组,建设费用预计为1400美元/kW。后续机组(48个月建设周期)造价有望降到1200美元/kW。但西屋公司目前没有将其推向其它市场的计划。 6CANDU堆 自1962年加拿大建成世界第一台CANDU堆型的示范核电站NPD(20MWe),经过大约40年的发展,2001年底全世界共建成CANDU堆型机组41座。CANDU堆型核电站实际上是一种特殊的压水堆核电站,与PWR堆型核电站很相似。两者的差异在反应堆本体,尤其是堆芯部分,而核蒸汽供应系统的主要设备和常规岛的汽轮机发电机组等设备基本上是类似的,相关技术基础也是基本相同的。根据统计,按价格计算,CANDU和PWR核电站约有75以上的设备基本上是相同的。但CANDU堆使用的冷却剂(重水)的价格比PWR堆型的轻水贵重得多。 加拿大原子能有限公司(AECL)一直在进行CANDU堆的改进和革新,在秦山三期建成的两台715MWeCANDU-6机组就比CANDU的较早设计有了许多改进。最近的CANDU-6设计中进行了以下的革新:核电站设计寿命延长为40年;改善了反应堆厂房大气控制系统而减少排放;扩大了合格停堆系统软件的使用范围;控制室配置先进操纵员显示系统;缓解严重事故的氢点火器等。有关935MWeCANDU-9反应堆的研发工作也已基本结束,它是正在加拿大Darlington核电站运行的核电机组的改进型。加拿大核安全委员会经过两年的工作,已于1997年1月完成了CANDU-9许可证审批工作,认为其符合该国许可证审批的要求。 正在研发的ACR是新一代先进CANDU堆,在经济、固有安全性和运行性能方面会有大的改进,同时又保留CANDU家族已证实的优点。如,ACR使用轻水冷却,但保留低压容器中重水的慢化功能,这对改进反应堆的可维修性和经济性具有重大意义。AECL在2002年初完成了ACR-700的概念设计,并开始前期工程设计。ACR-1000的也在研发中。目标为能在2005年底或2006年初在加拿大本土或其它国家开始建造第一座ACR。AECL已向加拿大管理当局加拿大核安全委员会(SC)提交了ACR设计审查文件,预计2004年底能获得设计许可证。 目前ACR在美国已有三个潜在的用户。这些用户要求ACR能在2011年底或2012初投入商业运行。AECL预计ACR在经济上有明显的优势:两台700MW机组或一台1000MW机组的建造隔夜价可低至1000美元/kW。中国向巴基斯坦出口的核电机组堆型 ACR-700主要设计参数 热功率MWt1972电功率MWe731反应堆出口集管压力MPa12反应堆出口集管温度℃325热工设计流量kg/s6900重水总装量t131重水补充量t/a0.8燃料富集度%2.0燃耗MWd/t205007SWR1000 SWR1000是一个1013MWe的沸水堆,由法马通先进核能公司(FANP)与德国的电力公司和其他欧洲伙伴联合开发。SWR1000的设计保留了常规BWR那些已被验证的特征,并具有非能动安全的特性,增强了安全性。设计满足欧洲要求,包括德国核法规和标准,以及德国和法国反应堆安全委员会对欧洲压水堆提出的其他建议中的有关要求。SWR1000的4年设计阶段在1999完成,包括与厂址无关的安全分析报告、概率安全分析报告和建造成 本预算报告各一份。FANP建议在欧洲市场上尽力销售SWR1000的同时,也要考虑进入其它(如美国)市场。然而,到现在为止还没有采取任何行动修改设计以符合美国的标准或者准备向NRC提交认证申请。目前也没有关于SWR-1000的商业计划。 SWR1000主要设计参数热功率MWt2778电功率MWe1013堆芯冷却剂压力MPa7.1堆芯冷却剂温度℃286.1热工设计流量m3/s12.62活性区长度m2.8平均卸料燃耗GWd/t65压力壳内径m7燃料组件数624 8ESBWR ESBWR是一个1380MWe、采用自然循环方式和非能动安全的沸水反应堆,由GE公司和几个国际电力公司、设计机构和研究组织共同开发。这个设计以90年代初开发的功率为670MWe非能动式安全的上一代SBWR为基础,而且它也利用了ABWR的许多设计特性,而这两种堆都经过NRC的评估。支持ABWR项目的国际工业基础能支持ESBWR。更高的电厂功率与反应堆系统和安全壳结构的简化相结合,使它与SBWR和ABWR相比有可能显著降低成本。根据GE公司设计的经济目标和对材料量的初步预算,ESBWR在经济上可能具有竞争力。ESBWR采用常规的成熟的核燃料。虽然ESBWR具有明显的优势,但是GE公司没有向前推动该项目工程和设计认证工作,也没有给出ESBWR的商业化计划。 ESBWR主要设计参数热功率MWt4000电功率MWe1380活性区长度m3.1压力壳内径m7.1燃料组件数1020控制棒数121功率密度kW/l53.7 9IRIS IRIS是一个由西屋开发的革新型小型(100~300MWe)压水堆。IRIS设计的主要特性是一体化的主回路系统--即所有的主回路系统部件,包括蒸汽发生器、冷却剂泵和稳压器连同核燃料一道被安装在压力容器中。这样,IRIS消除了由大破口造成的冷却剂丧失事故的可能性;其小尺寸和模块化设计可以缩短工期,并可以在不适合建造大型核电厂的地方建设。IRIS现在还处于概念设计阶段,在关键的设计细节上,IRIS不同于其它获得许可的和正在运行的反应堆。因而需要广泛的分析和试验以作为NRC发放许可和进行商业部署的先决条件。目前没有明确的商业化计划来支持2010年前后部署IRIS,其经济竞争力也不确定。从技术上看,还有如下待解决的问题: 蒸汽发生器设计、控制、可检查性和可维修性; 一体化系统的安全性能,包括瞬态响应、主系统与安全壳的相互作用; 堆内控制棒驱动机械的研发。 IRIS的初装燃料是富集度4.95%的UO2燃料,再装燃料要使用富集度9%的UO2燃料。 IRIS主要设计参数热功率MWt1000电功率MWe335堆芯冷却剂压力MPa15.5堆芯冷却剂温度℃311热工设计流量kg/s4481活性区长度m4.27燃料组件数89 10PBMR中国向巴基斯坦出口的核电机组堆型 PBMR(PebbleBedModularReactor):110MWe石墨慢化氦冷却的反应堆,被认为是最有希望满足新一代核能系统要求的堆型。反应堆中核裂变产生的热量被传递给氦气并通过布雷顿直接循环在气体涡轮发电机中转化成电力。PBMR单机热功率为265MW,输出电功率 中国核电的发展 2.1我国核电产业未来前景 我国目前的电力供应依然以火力发电为主,水电、风电、核电等规模非常小,电力结构极为不合理,一方面带来能源的极大浪费,另一方面也带来了严重的环境问题。为此国家提出了发展新能源发电,鼓励核能等清洁能源的综合利用政策。 中国核电发展进程大约比全球核能发展进程相对滞后约20年。七十年代中国开始对核电的探索,八十年代中国核电开始“起步”,九十年代至2006年为中国核电的“发展期”,至今大约30年时间。中国核电的“发展期”正处于世界核电发展之“低谷期”。尽管如此,中国核电在不利的条件下仍取得了较大的成绩。到2006年底为止中国投运的核电机组共11台,870万千瓦,约占全国发电总装机容量的1.4%。特别是2000年至今中国投运机组8台,占全球同期投运机组数的1/4。与此同时,中国建立了较为完备全面的核电体系,基本掌握了第二代核电技术,并开始了第三代和第四代核电技术的基础研发工作。这一切,为下一步的跨越发展做好了全方位的准备。 2010年,我国正在制定的《新兴能源产业发展规划》着眼于中国新兴能源产业中长期发展目标,在2011年-2020年间,核能、水能以及煤炭的清洁化利用将是政策支持的重点,也将是5万亿投资的重点支持对象。因此,国家有关部门正在积极调整我国的核电中长期发展规划,提出到2020年中国的核电装机容量将由原来的4000万千瓦提高到7000万千瓦以上。而且有消息称,国家能源局正在制定的《核电管理条例》有望于2010年底前上报国务院。《核电管理条例》将重点体现对未来核电开发的支持,其中将大力推动内陆核电站的开发建设。 为实现规划目标,在“十二五”期间提高核电站开工量是核电产业规划的重点任务之一。原因是,核电站的建设周期长达四五年,要实现核电装机容量到2020年达到7000万千瓦以上的目标,必须在2015年开工至少60个100万千瓦的核电站,2010年开始展开前期规划。因此,未来5年,将是核电企业们迎来大量订单的黄金期。 当前,核电二代半技术的造价为1.1~1.5万元/kW。如果2020年按照核电运行装机7,000万千瓦,在建容量1,500万千瓦计算,未来10年共需投入资金 1.15万亿元。其中,设备投资占总投资的50%,市场规模约为6,000亿元。核岛、常规岛、辅助设备的比重分别为6:3:1,分别为3,600、1,800、600亿元。 2.2我国核电技术现状与趋势 1)世界核电技术发展 世界核电的技术经过几十年的发展,大致历经了四个时代。 第一代是指在上世纪50-60年代建成的试验堆和原型堆核电站,如苏联的第一原子能电站,美国的希平港压水堆核电站等。 第二代是指从上世纪60年代末期以来陆续投产至今还正在商业运行的核电机组及其反应堆,如PWR,BWR,CANDU,WWER等。 第三代是指以满足《用户要求文件》(URD)为设计要求的,具有预防和缓解严重事故措施,经济上能与天然气机组相竞争的核电机组及其反应堆,如AP-1000、ERP、SBWR等。 第四代是指目前正进行概念设计和研究开发的,可望约在2030年建成的经济性和安全性均更加优越、废物量极少、无需厂外应急并具有防核扩散能力的核能利用系统。 2)我国核电技术发展及趋势 《核电中长期发展规划(2005~2020年)》中明确了我国核电发展的技术路线、设计与设备制造自主化方针。 *核电发展技术路线 通过国际招标选择合作伙伴,引进新一代百万千瓦压水堆核电站工程的设计和设备制造技术,国内统一组织消化吸收,并再创新,实现自主化,迎头赶上世界压水堆核电站先进水平。“十一五”期间通过两个核电自主化依托工程的建设, 全面掌握先进压水堆核电技术,培育国产化能力,力争尽快形成较大规模批量化建设中国品牌核电站的能力。与此同时,为使核电建设不停步,在三代核电技术完全消化吸收掌握之前,以现有二代改进型核电技术为基础,通过设计改进和研发,仍将自主建设适当规模的压水堆核电站。 目前第三代核电产业体系基本成型,国家“引进AP1000三代核电技术,统一技术路线,实现我国核电自主化发展”的重大决策被国核技致力执行。在国家制定的核电发展战略中,内陆必须使用第三代核电技术AP1000。这使得一些筹备较成熟,具备“二代改技术”M310项目条件的地区不得不临时改弦更张为AP1000。与此同时,在第三代核电技术规模化之前空档期,另两大核电巨头——中核和中广核则疾步前进,以自己手中掌握的自主品牌核电技术抢攻市场。 *核电设计自主化 “十五”末及“十一五”初期,充分利用秦山二期和岭澳一期已有技术,并加以改进,建设秦山二期扩建和岭澳二期等核电工程,使国内企业具备自主设计第二代改进型60万千瓦和百万千瓦级压水堆核电站的能力。 “十一五”期间,通过对外合作,引进新一代先进核电技术,建设浙江三门一期和山东海阳一期核电工程,在消化吸收的基础上,进一步优化改进,提高核电的安全性和经济性。工程设计工作可以先从中外联合设计起步,逐步过渡到由国内企业自主完成设计,形成中国先进压水堆核电站品牌和批量化建设的设计 能力。为尽快提高核电比重,广东台山采取引进国外技术设备建设三代核电机组。采用消化吸收的二代改进型技术,开工建设辽宁红沿河等核电站。 *核电设备制造自主化 核电主设备制造以国内三大设备制造厂家为骨干,同时发挥其它相关企业的专业优势,逐步实施技术改造和产业升级,共同建立起较完整的核电设备制造体系。“十一五”期间要形成不低于每年200万千瓦的核电成套设备生产能力,2010年以后形成每年400万千瓦的生产能力。 有关核电关键设备生产的技术引进工作要按照国家总体部署,结合自主化依托项目的建设,统一组织对外招标,协调好国内各方力量,采取有效措施,做好消化吸收工作。对于我国目前尚不能生产的关键设备,要按照以我为主、引进技术、实现国产化的原则开展工作。对于已引进的技术,加快消化吸收进程,尽快转化为设备制造企业的生产能力。 在设备采购方式上,对于国内已经基本掌握制造技术的设备,原则上均在国内厂家中招标采购。对于少数没有掌握制造技术,且国际市场供应充足、稳定的非关键设备,经论证确定后,可对外招标采购。对于一些关键设备,要通过“市场换技术”方式,或者对外引进技术,或者与国外制造商成立合资、合作企业提供设备。 在国家核电自主化工作领导小组的统一组织下,国内制造企业协调一致,分工合作,引入竞争,提高效率,要以秦山二期扩建和岭澳二期、辽宁红沿河、浙江三门和山东海阳等核电项目为依托,不断提高设备制造自主化的比例,最大限度地掌握制造技术,努力实现核电设备制造业的战略升级。 2.3我国核电集团介绍 1)中国核工业集团公司 中国核工业集团公司(简称“中核集团公司”,NC)是经国务院批准组建的特大型国有独资企业,规格相当于正部级,其前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司,由100多家企事业单位和科研院所组成,现有中国科学院院士9人,中国工程院院士10人,主要承担核军工、核电、核燃料、核应用技术等领域的科研开发、建设和生产经营,以及对外经济合作和进出口业务。 中核集团公司建立了完整的核科技工业体系,是我国核电站的主要投资方和 业主,是核电发展的技术开发主体、国内核电设计供应商和核燃料供应商,是重要的核电运行技术服务商,以及核仪器仪表和非标设备的专业供应商,承担着核电站运行和安全技术保障的重要任务。 成员单位: 秦山核电公司 核电秦山联营有限公司 秦山第三核电有限公司 中国原子能工业公司 中国同位素公司 中国中原对外工程公司 中国原子能科学研究院 中国核动力研究设计院(业内称核一院,在成都。中核和广核大部分在建核电站的堆芯由它完成设计) 中国核电工程有限公司(业内称核二院,在北京。中核在建核电站大部分由它总包) 核工业第四研究设计院 核工业第五研究设计院 核工业北京化工冶金研究院 江苏核电有限公司 三门核电有限公司 福建福清核电有限公司 核工业第二研究设计院 中核华誉工程有限责任公司 核工业标准化研究所 核工业第八研究所 核工业地质局 核工业理化工程研究院 核工业计算机应用研究所 核工业华南地质局二九0研究所 中国企业350亿英镑拟建英5座核电站 中国核电企业目前考虑投资350亿英镑,在英国 建造多达5个新核反应堆。路透社援引英国《卫报》网站 的报道称。 报道说,该计划的第一部分内容是:国有的国家核电 技术有限公司和中国广东核电集团将竞标“地平线项目” 的股份。该报援引多名与中方关系密切的匿名消息人士的 话说,中方还有意在英格兰东南部埃塞克斯郡的布拉德韦 尔以及英格兰北部兰开郡的希舍姆和达勒姆郡的哈特尔浦 等地兴建核反应堆。 对中国投资英国核能工业,英国业界很快给出积极回 应。英国核工业协会主席基斯·帕克22日称之为“非常令 人兴奋的消息”,英国能源大臣亨德利在英国议会能源事 务委员会上发言称,中国企业在保证核电站运营能力的同 时,又擅长成本控制,如果“中国经验在英国得以运用, 英国将是受益方”。 根据中国核能协会资料,目前中国已运行核电机组15 台,总装机容量1256万千瓦;在建机组26台,占全球在建 机组40%。目前中国已出口的核电站仅有巴基斯坦恰希玛 核电站,为30万千瓦压水堆型,2000年9月投入商业运 营。英国广播公司21日说,中国核能工业扩展迅速,资金 力量雄厚,正希望把英国作为其向世界出口核能技术的窗 口。 英国能源与气候变化部一名女发言人在一份声明中 说,英国对“企业持开放态度”,但要服从监管。声明说:“正如起初规划的那样,就‘地平线项目’而言,项目所 在地的开发潜力继续得到挖掘,这符合英国的利益。” 英媒认为,一旦在英国核能市场获得成功,中国将有 长远收益。英国广播公司22日称,中国人既有钱也有经验,他们希望以此展示中国可以在世界上规范最严格的市场环 境下运作,这样就可以向非洲及中东市场推进。 商务部研究院副院长李雨时22日对《环球时报》记者 表示,中英讨论合作基础设施投资建设不令人意外,中国 民用核能技术比较成熟,运作较好,而金融危机以来,英 国政府急需资金注入基建领域。在此合作项目中,中方需 要考虑的风险主要是西方国家的基础设施投资通常“亏 本”,公路、电力等很多大型项目都是政府财政无偿投入。作为正常的国际投资项目,中方在这方面的考虑需要“务 实”,谨慎防止因日后对方政府换届,本金偿还出现问题。
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